SOS Studio
Se il reparto paghe ti è ‘sfuggito di mano’ e qualità, produttività e risultati non ti soddisfano,affidati al nostro servizio S.O.S. STUDIO consulente del lavoro.
S.O.S. Studio, servizio unico ed innovativo, nasce con l’obiettivo di eliminare le inefficienze interne allo Studio, ottimizzando i processi lavorativi e riqualificando il personale.
La nostra ‘Task Force’ è un team di esperti con elevato know-how, dinamici ed intraprendenti, che ti consentiranno di riprendere il controllo del tuo Studio e di dargli una marcia in più.
Questi i nostri obiettivi:
- Eliminazione delle inefficienze e delle criticità;
- Ottimizzazione dei processi lavorativi;
- Riduzione dei tempi di lavoro;
- Fidelizzazione delle Aziende clienti dello studio grazie all’offerta di servizi innovativi;
- Ottimizzazione dei flussi comunicativi Studio – Azienda;
- Analisi e generazione automatica di reportistica, sempre gestita manualmente;
- Personalizzazione di export ai fini del controllo di gestione e della contabilità generale o industriale
Questi i vantaggi del nostro servizio di consulente del lavoro:
Ripensare lo studio in un’ottica nuova costituisce la base di partenza per una ristrutturazione del reparto paghe, attraverso la riorganizzazione e la riassegnazione del personale per quanto riguarda:
- ruoli
- ritmi lavorativi
- competenze
- iter operativi
- responsabilità
- servizi aggiuntivi da offrire ai clienti
- strumenti da proporre ai fini di un incremento del valore aggiunto del servizio standard ed una fidelizzazione e soddisfazione del cliente.
Disponibile anche il nostro servizio di consulenza del lavoro.
IL NOSTRO INTERVENTO:
S.O.S. STUDIO prevede due tipologie di intervento:
1. intervento di avviamento dello studio al sistema paghe di Studio Centro, inclusivo di:
– conversione totale degli archivi
– formazione del personale
– affiancamento del personale nella configurazione delle anagrafiche e nell’elaborazione delle paghe
2. intervento di riorganizzazione dello Studio e del lavoro al suo interno, che ha l’obiettivo di:
– riqualificare il lavoro degli addetti
– aumentare gli indici di produttività
– ridurre/annullare gli straordinari
– standardizzare ed ottimizzare i flussi comunicativi Studio – Azienda – Dipendenti
– aggiornare il personale paghe in tempo reale su implementazioni / sviluppi del sistema paghe
fornire al titolare statistiche di produttività, risultati ed operatività del personale